詳細(xì)介紹:
韓鵬
銀行服務(wù)營銷顧問
擅長領(lǐng)域
網(wǎng)點管理轉(zhuǎn)型/理財營銷/沙龍營銷/外拓營銷/客戶盤活/大堂經(jīng)理/過程管理/廳堂營銷/資產(chǎn)配置
銀行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型顧問專家
銀行網(wǎng)點經(jīng)營能力提升專家
銀行服務(wù)營銷資深顧問
銀行綜合效能提升導(dǎo)師
曾任職某興業(yè)銀行客戶經(jīng)理
專注銀行咨詢培訓(xùn)行業(yè)多年,曾任職于某興業(yè)銀行客戶經(jīng)理,對銀行業(yè)務(wù)流程以及客戶管理與經(jīng)營有深入了解,擁有豐富的銀行網(wǎng)點駐點輔導(dǎo)經(jīng)驗和服務(wù)營銷實踐經(jīng)驗,能夠有效應(yīng)用到咨詢輔導(dǎo)中。
部分咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷:
? 甘肅某農(nóng)商銀行《旺季營銷開門紅項目》通過對全行各網(wǎng)點的前期診斷從前期的活動策劃、人員分工、激勵制度定制、到中后期對一線營銷人員的服務(wù)營銷技能提升以及整個項目進行實時督導(dǎo)并取得了開門紅勝利。
? 貴州某農(nóng)商銀行《旺季營銷開門紅項目》在為期一個月的旺季營銷開門紅項目管控期內(nèi),針對全行各網(wǎng)點進行實施培訓(xùn)輔導(dǎo),通過對不同網(wǎng)點個性化活動策劃、營銷體系打造以及一線營銷人員的服務(wù)營銷技能提升進行輔導(dǎo),并取得了階段性勝利。
? 云南某中國銀行《智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目》結(jié)合網(wǎng)點的實際情況與周邊客群情況對廳堂人員結(jié)構(gòu)與工作職責(zé)進行梳理,優(yōu)化營銷流程,打造營銷氛圍,提升營銷效率實現(xiàn)業(yè)績的快速增長,得到銀行高度好評!
? 南京某建設(shè)銀行《網(wǎng)點產(chǎn)能提升項目》,在為期二個月時間內(nèi)幫助銀行網(wǎng)點進行營銷崗位職責(zé)梳理、營銷流程梳理、網(wǎng)點人員營銷技能提升、網(wǎng)點營銷氛圍打造,廳堂微沙龍舉辦等等,幫助網(wǎng)點實現(xiàn)業(yè)績快速提升,得到銀行行長高度認(rèn)可并返聘!
? 江蘇某興業(yè)銀行《社區(qū)支行產(chǎn)能提升》通過對全社區(qū)支行員工從服務(wù)理念、營銷思維、營銷技能的全方位培訓(xùn)從整體上提升全轄區(qū)網(wǎng)點的服務(wù)營銷水平,并提供一點一策輔導(dǎo)方案和思路,得到全行一致好評。
中國銀行、中國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中國光大銀行、中信銀行、桂林銀行、貴州銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等,大幅度提升銷售業(yè)績,服務(wù)營銷管理水平和網(wǎng)點經(jīng)營能力,深得銀行領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可!
擁有豐富的銀行培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗,執(zhí)行過多家銀行專業(yè)咨詢顧問項目,負(fù)責(zé)項目涉及國有行、股份制、城商行、農(nóng)商行等100余家支行,全年輔導(dǎo)天數(shù)超200天,自進入培訓(xùn)行業(yè)以來分別為天津、江蘇、廣東、甘肅、安徽、廣西、云南、貴州等多地國有行、城商行以及農(nóng)商行客戶提供最專業(yè)的咨詢輔導(dǎo),并得到一致好評!
確立達,企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),以人為本,實效經(jīng)營,制造業(yè)“經(jīng)細(xì)話”開創(chuàng)者!