在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功與否不僅僅取決于產品和市場,更需要有一支高效、積極的團隊。而薪酬設計與員工激勵正是激發(fā)員工潛能、提升績效表現的關鍵因素。薪酬激勵的最大化也意味著企業(yè)和員工的雙贏。
12月09日,確立達顧問集團聯合惠創(chuàng)院在國商大廈成功舉辦了《薪酬設計與員工激勵》公益課程。此次課程由劉紅衛(wèi)老師主講,劉紅衛(wèi)老師是中國人力資源管理實戰(zhàn)專家、紅門弟子、HR紅人堂公益培訓品牌創(chuàng)始人、富士康、阿里巴巴、TCL、美的高級講師、東莞電臺“職場風云”節(jié)目特邀嘉賓、第八屆“我是好講師”大賽評委導師、多家企業(yè)人力資源管理顧問。
本次課程主要從常見薪酬問題診斷及解決方案、寬帶薪酬設計步驟、特殊人群薪酬設計這三大部分進行深入解析,讓學員們充分掌握課程重點。幫助學員全面了解企業(yè)自身情況和市場需求,為薪酬設計提供可靠的數據和指導,確保薪酬體系的科學性、公平性和競爭力。
合理的薪酬激勵能夠有效地控制人工成本,發(fā)揮既定薪酬的最大作用,能夠增加企業(yè)利潤,增強企業(yè)盈利能力,進而提高企業(yè)競爭力。企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現是很多因素綜合作用的結果,其中最重要的是要形成企業(yè)的核心競爭力。良好的薪酬激勵能夠通過激勵員工不斷優(yōu)化自己來逐步強化企業(yè)的核心競爭能力,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
確立達,企業(yè)精細化管理培訓,以人為本,實效經營,制造業(yè)“經細話”開創(chuàng)者!