【課程概述】 

課程天數(shù)：2天

學(xué)員全面了解汽車(chē)工業(yè)過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施、評(píng)分、定級(jí)、和報(bào)告的技巧。通過(guò)抽樣對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)定；有效預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度；使學(xué)員掌握將VDA6.3過(guò)程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法，開(kāi)發(fā)以過(guò)程為導(dǎo)向的審核路徑，從而加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部過(guò)程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度。

VDA 6.3過(guò)程審核要求，是德系主要汽車(chē)OEM，如大眾、保時(shí)捷、寶馬、奔馳，等供應(yīng)商重要的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主體組成部分，是眾多國(guó)際一級(jí)零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方審核提問(wèn)表的編寫(xiě)依據(jù)。

依據(jù)IATF 16949新版標(biāo)準(zhǔn)，條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求，VDA6.3過(guò)程審核能力為必備要求之一。

【課程收益】

● 強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：培訓(xùn)以案例為導(dǎo)向；結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)實(shí)際管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解以幫助學(xué)員掌握必要的管理技能；

● 產(chǎn)品/工藝制程針對(duì)性：培訓(xùn)均由進(jìn)行過(guò)上百次過(guò)程審核實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家主講，結(jié)合企業(yè)具體實(shí)物產(chǎn)品和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程展開(kāi)；

● 聚焦“實(shí)戰(zhàn)”： 培訓(xùn)老師可根據(jù)要求加入企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬過(guò)程審核，為企業(yè)內(nèi)審員提供過(guò)程審核示范，并幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和改善建議，并致力于實(shí)際問(wèn)題解決；

● 成功案例分享：每次培訓(xùn)，確保培訓(xùn)老師對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品與工藝制程的熟悉程度與專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的較佳實(shí)踐案例,并引導(dǎo)將技能與工具融入企業(yè)理念意識(shí)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

IATF16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA6.3內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計(jì)工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采購(gòu)人員、供應(yīng)商管理人員、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)測(cè)試人員、售后管理人員、物流倉(cāng)儲(chǔ)人員、制造一線人員、等。

【課程大綱】

★   Part 1 VDA及VDA-QMC 叢書(shū)簡(jiǎn)介

★   Part 2 VDA 6.3與VDA 6.3 (2010) 變化點(diǎn)分析

★   Part 3 過(guò)程理解及過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

1.什么是過(guò)程

2.過(guò)程的理解

3.過(guò)程發(fā)揮的作用與應(yīng)用時(shí)機(jī)

4.過(guò)程要素及應(yīng)用工具

5.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析

★   Part 4 VDA 6.3 內(nèi)容解析

潛力分析(為供應(yīng)商開(kāi)發(fā)服務(wù)評(píng)價(jià)要求)

A部分

 ●生產(chǎn)管理培訓(xùn) 項(xiàng)目管理

(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目計(jì)劃制定, 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,項(xiàng)目緊急措施制定)

● 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃

(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)

● 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)

(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃 DV試驗(yàn)，PV試驗(yàn),項(xiàng)目驗(yàn)收的證據(jù)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出) B部分

● 供方管理

(講解重點(diǎn)審核要求:合格供方評(píng)定，進(jìn)檢檢驗(yàn)，原材料倉(cāng)庫(kù)管理要求，F(xiàn)IFO，可追溯性要求)

系列批量生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核要求,以烏龜圖模型進(jìn)行展開(kāi))

過(guò)程輸入

(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目交接管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)FIFO，可追溯性要求)

過(guò)程流程(是否所有生產(chǎn)過(guò)程均受控)

(講解重點(diǎn)審核要求：生產(chǎn)控制計(jì)劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應(yīng)用等等)

人力資源(哪些功能為過(guò)程提供支持)

(講解重點(diǎn)審核要求：培訓(xùn)過(guò)程)

物質(zhì)資源(通過(guò)了哪些資料實(shí)現(xiàn)了過(guò)程)

(講解重點(diǎn)審核要求：設(shè)備，工裝管理管理過(guò)程，預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量器具管理、試驗(yàn)室管理要求，MSA等等)

過(guò)程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費(fèi))

（講解重點(diǎn)審核要求：產(chǎn)品符合性，CPK結(jié)果，糾正預(yù)防措施，產(chǎn)品審核要求等等）

過(guò)程輸出是什么?(結(jié)果/輸出)

(重點(diǎn)審核要求：型式試驗(yàn)的結(jié)果，成品倉(cāng)庫(kù)管理要求、記錄保存等等)

顧客支持,顧客滿(mǎn)意,服務(wù)

(講解重點(diǎn)審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報(bào)告，服務(wù)人員能力要求等等)

審核知識(shí)要求

★  Part 5

● 提問(wèn)評(píng)分與審核符合率計(jì)算

● 不符合項(xiàng)與審核發(fā)現(xiàn)

● 審核報(bào)告編制

★  Part 6較新大眾FORMEL-Q要求與VDA6.3的發(fā)展與對(duì)應(yīng)關(guān)系

確立達(dá)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以人為本，實(shí)效經(jīng)營(yíng)，制造業(yè)“經(jīng)細(xì)話”開(kāi)創(chuàng)者！