詳細介紹:
計劃背景:
1. 體系認證,企業(yè)的畢業(yè)證。企業(yè)通過體系認證已經(jīng)是最基本的要求,就好象我們要拿到初中畢業(yè)證一樣,是最基礎(chǔ)的市場通行證。
2. 客戶驗廠,體系是必選項。當(dāng)你的產(chǎn)品是客戶的關(guān)鍵零部件,你就會面臨客戶的審核,客戶需要選擇可持續(xù)和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈就必須按照客戶自身的要求來選擇和提升供應(yīng)鏈體系,所以客戶驗廠建立體系管理是必選項。
3. 降本增效,體系是守護神。未來制造業(yè)必須走降本增效、智能制造、精益管理,如果沒有體系管理,沒有體系的基礎(chǔ),工廠的降本增效就是“曇花一現(xiàn)”,不可久遠,不可持續(xù),惟有體系化去落地支持才能真正地做到降本增效,為企業(yè)長遠運作保駕護航。
4. 高質(zhì)量發(fā)展,人才是第一資源。未來時代企業(yè)只有實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展才會在競爭中立于不敗之地,而高質(zhì)量發(fā)展需要離不開高質(zhì)量人才來支撐,體系工程師是企業(yè)高質(zhì)量管理常態(tài)化下的必備人才,而且需求日益增加。所以將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來辦,在未來人才越來越缺的當(dāng)口,人才駐廠是趨勢。
現(xiàn)狀分析:
一. 客戶需求:
當(dāng)下制造業(yè)對體系人才缺口很大,其客戶審核和第三方審核工作任務(wù)增加,企業(yè)內(nèi)部管理和降本增效壓力與日俱增,對于體系工程師的需求越來越大、越來越高。內(nèi)部品質(zhì)提升和內(nèi)部常態(tài)化監(jiān)督管理對體系工程師提出新的專業(yè)的要求。
二. 客戶痛點:
1. 體系工程師很難通過自身培養(yǎng),特別是中小企業(yè)更是很難在短時間培養(yǎng)合適的體系工程師,大部分企業(yè)均外聘熟手,所以招聘成本較高;
2. “空降兵”的體系工程師由于對公司的企業(yè)文化或自身價值很難體現(xiàn),當(dāng)客戶驗廠或第三方審核時其它部門才配合,平時大家都不重視體系或依賴于體系部門,故體系工程師在通過認證后的工作價值無法持續(xù)體現(xiàn),此崗位流失率高。中小企業(yè)體系工程師的平均工作年限不超過2年。大型企業(yè)的體系工程師也經(jīng)常換人,頻繁跳槽是當(dāng)下的狀態(tài);
3. 體系工程師不能滿足企業(yè)客戶的專業(yè)要求,當(dāng)下客戶的個性化要求越來越多,建立通用體系已無法滿足所有客戶要求。體系工程師需要多體系多專業(yè)跨行業(yè)的溝通,而當(dāng)下企業(yè)缺少這種多面手的體系工程師。
方案規(guī)劃:
方案確定:
方案實施:
產(chǎn)生價值:
1. 解決企業(yè)培養(yǎng)體系工程師和招聘體系工程師難的問題。
2. 降低企業(yè)的體系工程師的用工成本,我們以不高于市場的工資水平提供體系工程師駐廠咨詢,一人駐廠,平臺資源支持,確??蛻舻捏w系資料的有效銜接和完整性。
3. 簽署保密協(xié)議,解決后顧之憂,確保企業(yè)的客戶應(yīng)對交給專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)的人進行,不再擔(dān)任客戶驗廠無人應(yīng)對,不再擔(dān)心執(zhí)行力問題。
4. 項目詳情請與確立達顧問集團市場部門咨詢。
確立達顧問集團全國熱線:400-8798-331;企業(yè)郵箱:qualtek@www.p0722.com;聯(lián)系在線客服。
確立達,企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),以人為本,實效經(jīng)營,制造業(yè)“經(jīng)細話”開創(chuàng)者!
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